为深入贯彻落实学校2026年暑期干部专题培训会议精神，推动校领导部署要求转化为学院办学治院实际成效，8月25日、8月29日、9月1日，艺术设计学院在艺术楼205会议室召开党政班子务虚会。学院党政领导班子、专业负责人及骨干教师代表参会，复盘办学现状，研判发展短板，谋划新学期重点工作举措。

对标研判，厘清发展堵点难点

会上，班子成员结合分管工作，围绕招生就业、产教融合、教学科研、学生管理等重点领域，查摆问题短板，部署务实工作举措。

冯琼芳书记围绕“争创一流、敢于冒险、永不放弃、执着追求”的创新创业精神作交流发言。她结合2026年招生、就业数据开展办学“体检”，对照高水平民办高校五大生成机制，深入剖析环境设计、美术学专业的现实困境，提出要将创新创业精神融入师德师风建设全链条，压实主体责任，破除守成思维；以改革勇气推进专业迭代升级，打破传统培养模式；坚持全员育人，落实就业帮扶责任制，打通招生—培养—就业闭环管理，守护学院办学口碑。

刘琳院长以“高处看森林，低处看树木”为主题作工作部署。她指出，学校顶层战略重在谋全局，学院一线工作重在抓落地，各项部署必须落实到课程、项目、科研、育人各环节细节。要求深耕产业学院建设，推动企业真实项目融入课堂；分层激活师资动能，博士教师牵头组建科研团队、主攻科研攻坚，全体教师参与拔尖人才培养；以考研提质、科研攻坚为双轮驱动，推动教学科研互促共进，把各项任务抓细抓实。

卢振邦副院长围绕新材料与现代装饰产业学院建设作专题汇报。他对照江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，介绍产业学院建设思路与阶段成效，直面场地设备升级、校企合作深度、新材料研发能力等短板，提出下一步要完善校企协同育人机制，紧扣产业绿色化、智能化、数字化转型趋势，开展有组织科研，培育标志性成果，推动产业学院建设走深走实。

何治国副院长围绕教学质量提升、基层教学组织与申硕教学支撑发言。提出要开展专业建设摸底，明确服务产业定位；组织教学观摩与“AI+课程教学”专题交流，探索人工智能赋能艺术课堂路径；系统梳理教改项目与教学成果，储备申报素材；激活教研室教研效能，围绕课程质量、产业项目进课堂、AI教学评价开展研讨；开展教师教学能力专项培训，规范教学档案归档，同步做好申硕教学材料梳理、数据核查与特色成果凝练，夯实硕士点申报教学基础。

黄超群副书记立足学生管理工作，阐释“创变革新”图强逻辑，提出把培养好学生作为最大政绩，摒弃经验主义路径依赖，建立学业预警、心理关注、困难帮扶、就业推进、安全隐患五本台账，实现数据化闭环治理；打造“艺抹红”思政育人品牌，完善学科竞赛日历；建强辅导员队伍，分类做好考研、就业、升学引导，深化校地实践合作，培育更多育人典型案例。

张培院长助理聚焦教学运行与常规教学管理，提出要抓实开学教学检查、日常提醒与专项督查，规范考试与成绩管理，筑牢教学运行底线；盘点实训实验资源，优化台账配置，强化实习过程指导，完善校企协同反馈机制，推动毕业设计“真题真做”；统筹学科竞赛与大创项目管理，促进课程成果向竞赛成果转化。

黄琪院长助理解读产业学院助理岗位职责，明确会务保障、台账归档、进度督导、校企协同、验收筹备五大核心工作模块，梳理四大专业建设成果，完善佐证材料，为省市级验收、国家级现代产业学院创建筑牢根基。

崔璟旸院长助理就下半年科研工作提出“纵向提质量、横向扩规模，抓实有组织科研，全链条产出高质量科研成果”的工作要求。提出要建立各级课题申报台账，打磨高等级课题申报材料，紧盯国家级课题破零目标；依托产业学院拓宽横向项目渠道，组建科研创新团队；聚力高水平论文、专著、专利培育，推动专利成果转化；完善科研动态台账，推动申硕举证从“临时凑材料”转向“日常长材料”，夯实学院科研发展根基。

凝聚共识，擘画学院发展蓝图

  会议强调，全院上下要统一思想、正视短板弱项，发扬创新创业精神，将务虚研讨成果转化为新学期工作地图。要坚持产教融合、科研创新、立德树人同向发力，压实各级责任，推动申硕攻坚、专业改造、人才培养、产业学院建设各项任务落地见效。

  此次务虚会既是思想碰撞的交流会，也是明确方向的部署会。艺术设计学院将以此次会议为新起点，同心聚力、实干笃行，奋力推动学院内涵式高质量发展，为学校申硕攻坚与“双优”建设贡献艺设力量。